THE PEOPLE
BEHIND THE PURPOSE
Trice Vision
für Abbott Proud Week
Abbott ist ein Healthcare-Unternehmen, Gesundheit ist Tagesgeschäft. Für die Menschen, die dort arbeiten, ist Gesundheit aber oft auch persönlich. Genau diese Ebene macht den Unterschied zwischen austauschbarem Employer-Branding-Content und einer Geschichte, die hängen bleibt.
Was verbindet dich persönlich mit der Mission von Abbott?
Kein Mitarbeiter muss alle drei Ebenen bedienen. Aber jede Story, die wir erzählen, sollte klar in mindestens einer davon verankert sein, sonst wird sie wieder generisch.
Eigene Erfahrung, ein Familienmitglied mit Diabetes, eine Krebserkrankung im Umfeld, Erfahrungen mit Herzgesundheit oder dem Gesundheitssystem selbst.
Der Moment, in dem jemand verstanden hat, warum die eigene Arbeit wirklich zählt, jenseits von Titel und Aufgabenbeschreibung.
Die Funktion ist der Rahmen. Erzählt wird die Person dahinter, nicht die Jobbezeichnung.
Die Inhalte wirken auf drei Ebenen gleichzeitig, ohne dass sich Ansprache oder Ton dafür ändern müssen. Ehrlichkeit funktioniert bei allen drei Gruppen gleich gut.
Alle Formate speisen sich aus denselben Interviews. Ein sauberer Dreh, drei Auswertungsebenen, statt für jedes Format neu zu produzieren.
Kein Proud-Week-Recap. Eine übergeordnete Erzählung: different people, different reasons, one purpose. Trägt die Kampagne auf allen internen und externen Kanälen.
Fokus auf persönliche Geschichte, Motivation und die individuelle Verbindung zu Abbotts Mission. Jede Story steht für sich.
Ein starker Gedanke pro Asset, etwa „There was a moment when my work became personal." Gebaut für LinkedIn und Abbott Social.
Die Interviewfragen sind bewusst so gebaut, dass sie keine Corporate-Antworten provozieren. Entscheidend ist aber nicht die Fragenliste, sondern was während des Interviews passiert.
Don't collect answers.
Find the story.
Wenn eine Antwort interessant wird, wird nachgefragt, statt zur nächsten Frage weiterzugehen. Das Interview folgt der Person, nicht dem Fragebogen.
Genau das macht den Unterschied zur reinen Event-Dokumentation: Dieselben Assets zahlen gleichzeitig auf fünf unterschiedliche Business-Ziele ein.